XX公司人力资源部XX年合规建设工作方案
VIP专免
2024-05-08
999+
12.96KB
8 页
海报
侵权投诉
XX 公司人力资源部 XX 年合规建设工作方案
为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险
意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合
规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，
结合实际，特制定本方案。
本方案从四项制度管理和“XX”培训两方面展开，人力资源
部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。
一、四项制度
（一）建章立制，制度先行
结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX 公司员
工履职回避管理办法》《XX 公司岗位轮换及强制休假实施
细则》《XX 公司四项制度管理办法》《XX 公司员工履职回
避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效
性。
（二）制订计划，分级安排
人力资源部于年初根据上一年度员工任职、在岗年限或工
作需要制定年度岗位轮换及强制休假计划。建立年度岗位
轮换和强制休假执行台账、亲属回避台账；梳理岗位轮换
强制休假、亲属回避执行情况月报表，形成月度、季度跟
踪台账并进行通报，持续跟踪。
（三）分级管理，严格执行
岗位轮换及强制休假由各归口管理部门分级执行，其中：
总
行各部室、总行营业部以部门为单位，由专人负责，报人
力资源部审批后根据相关规定组织实施；一级支行及辖属
网点由各支行综合管理部根据岗位轮换计划有序开展，确
保年度计划全方位覆盖。
（四）完善人事信息管理
切实做好人力资源系统信息管理和维护，重点对员工“三
龄两历”、亲属关系等进行维护；同时组织开展人力资源
系统员工信息全面维护工作，并定期温馨提示、通报督促
各分支机构做好信息维护。
（五）开展回头看，强化落实
于每个年度下半年组织各机构开展执行情况回头看，主要
对强制休假、岗位轮换资料进行排查，汇总存在问题并形
成检查台账，确保年度计划执行落到实处。
二、“XX”培训
以打造“合规银行”和“学习型银行”为愿景，围绕“注
重层次和考核”的教学要求，通过开展系列重点突出、层
次分明的教育培训活动，构建以“学分制”、“持证制”
及“晋升制”三制一体的素质提升管理体系，将合规风险
防控与培训教育紧密结合，切实提高员工整体素质。
（一）有序推进培训计划，强化员工合规培训
根据 XX 年“XX”培训计划，重点围绕监管政策要点、行里规
章制度、业务操作规范，将合规知识全面融入各类培训当
标签： #工作方案
摘要：
展开>>
收起<<
XX公司人力资源部XX年合规建设工作方案为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，结合实际，特制定本方案。本方案从四项制度管理和“XX”培训两方面展开，人力资源部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。一、四项制度（一）建章立制，制度先行结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX公司员工履职回避管理办法》《XX公司岗位轮换及强制休假实施细则》《XX公司四项制度管理办法》《XX公司员工履职回避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效性。（二）制订计划，分级安排人力资源部于年初...
