“红色物业”建设三年行动方案范文

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三年塑优势、创品牌”的总体安排,通过三年努力,推动
物业
物业管理领域突出问题得到有效解决,党建引领、行业主
管、基层主抓、共建共治共享的工作格局全面形成,物业
服务管理专业化、精细化水平不断提高,群众获得感、幸
福感、安全感明显增强。
2020 年,总结新冠肺炎疫情防控工作中的经验教训
全面排查物业服务管理工作短板弱项,健全物业服务行业
党建工作领导体制和运行机制,推动物业企业和业委会党
的组织应建尽建、党的工作全面覆盖,物业领域突出问题
排查整治取得明显成效。
2021 年,基本形成以专业化物业企业为主体,国有
业企业、街道社区党组织领办公益性物业企业、专业性社
会组织等兜底的全覆盖的物业服务体系,完善物业企业和
业委会监督管理制度,细化配套政策和标准规范,进一步
健全党建引领社区治理框架下的物业服务管理工作机制。
2022 年,力争实现住宅区专业化物业服务覆盖率达
x、业委会组建率达x,物业企业和业委
织覆xx工作
提高,党建引领物业服务管理的效机制基本形成
xx 红色物业”成为全省有重要影响的工作品牌。
二、主要任务
管理机制
摘要:

“xx红色物业”建设三年行动方案范文为认真贯彻落实中央和省委关于加强城市基层党建、全域推进“红色物业”的要求,充分发挥党的政治优势和组织优势,引领物业服务管理有效融入基层治理,推动城市治理体系和治理能力现代化,根据省委组织部、省住房城乡建设厅、省民政厅《“xx红色物业”建设三年行动计划》(x建物字〔2020〕x号),现就全域推进“xx红色物业”建设,促进提升城市社区治理水平,制定本行动方案。一、总体要求(一)指导思想坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以严密党的基层组织体系为基础,以健全党建联建机制为重点,以加强行业管理监督为...

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