(5篇)公司成本控制计划和措施汇编
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2024-05-08
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公司成本控制计划和措施汇编
(5篇)
第一篇:公司成本控制计划和措施
公司成本控制计划和措施
一、控制重点
各项工序应当从严控制行政成本,着力控制以下事项:
(一)日常办公成本控制;
(二)公司用车成本控制;
(三)会议成本控制;
(四)设备采购成本控制
(五)接待成本控制
二、控制方式
(一)日常办公成本控制
、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。
公司内部交流用的校对稿等文件,尽量用废纸打印。打印
稿原则上只黑白打印,不得彩色打印。在行政部领取打印
纸时,需经行政部经理批准;
、办公楼用灯由保卫处指定专人负责,上下班按时开关灯。
电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭,减少待机
能耗;
、夏季空调温度不能开得太低,以节省能耗;
、适当减少打印机和饮水机的数量,多部门合用;
、公司内部的工作文件,尽量使用电子文档,减少打印输
出量;
、灯泡大功率换小功率,全部采用节能灯泡,两根灯管换
成一根;
、办公电话,尽量长话短说,在尽可能短的时间内,把问
题交流清楚。
(二)公司用车成本控制
、公司原则上不为管理人员配备专车,以节约车辆购置;
、原则上公交车能够到达的地方,公司不派车接送;
、确实需要派车的,用车人员在用车前一天下班前,填写
“派车单”经部门经理审批后报行政部审批。车队根据出
行人员的线路,合理安排出行车辆,尽量“打包”统一出
行;
、如无特殊情况,车辆完成使用后应立即返回公司。
(三)会议成本控制
、公司尽量少开不必要的会议,少开长会、大会,以节约
会议成本;
、会议原则上不发放纸质会议材料,由个人自己做好记录;
、确需要会议研讨商议的文件材料等,尽量选用投影仪投
影,避免打印。
摘要:
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公司成本控制计划和措施汇编(5篇)第一篇:公司成本控制计划和措施公司成本控制计划和措施一、控制重点各项工序应当从严控制行政成本,着力控制以下事项:(一)日常办公成本控制;(二)公司用车成本控制;(三)会议成本控制;(四)设备采购成本控制(五)接待成本控制二、控制方式(一)日常办公成本控制1、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。公司内部交流用的校对稿等文件,尽量用废纸打印。打印稿原则上只黑白打印,不得彩色打印。在行政部领取打印纸时,需经行政部经理批准;2、办公楼用灯由保卫处指定专人负责,上下班按时开关灯。电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭,减少待机能耗;3、夏季空调温度不能开得...