202X年度消防支队业务工作总结
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2024-05-07
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今年以来,xxx聚焦年度重点工作任务,突出开拓创新精神,勇于打破旧思维,扬优势、补短板,在实践中探索新时代xxx建设新路子。 一、构建“四大机制”,激活队伍源动力 支队构建四大工作机制,找准年度重点工作的着力点和突破口,以强激励激发指战员创先争优的源动力。一是构建强担当责任落实机制。按照 “工作清单化、清单节点化、节点责任化”要求,将工作任务与xxx责任捆绑,责同担、奖同享、罚同受,确保每项工作序时推进,责任到人。二是构建实体化专班运作机制。对重点工作任务、难点问题,因时制宜组建工作专班,加强力量整合,形成攻坚破难的破竹之势。三是构建争一流比拼机制。支队定期追...