X县人大视察企业文化工作汇报材料

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X 县人大视察企业文化工作汇报材料
XX 201X XX日成县政正确
在相关部门的关心支持下,集团董事会、经理层始终以“XX 精神”为最高准则,
团结带领全体员工从做“人”开始,培养“家”的意识,增强“爱”的情怀,
紧紧围绕集团企业文化五年规划,建立“三大系统”、培植“三大优势”、构
建“三大体系”,逐步探索出企业文化落地路径,使集团发展与文化建设相得
益彰、同频共振,呈现“裂变式扩张、跳跃式前进、滚动式发展”的态势。连
年获县委、县政府综合奖,获评省级文明单位,全县首家取得 AA 级资信等级,
首家成功发行企业债。
一、完善“三大系统”,打造 XX 文化“风向标”
一是价值理念系统。确立“勇敢创业、诚实敬业、拓展兴业”的 XX 精神
“求实、务实、朴实”的 XX 作风,“更新、更优、更强”的 XX 标准、“创新、
融通、多元、效益”的 XX 理念。通过不断实践,及时更新集团员工价值理念
先行试点打造子公司特色理念,全员读 XX 誓词、唱 XX 之歌、讲 XX 故事。开
展“有精神、有品位、有尊严、有情怀、有故事”五有 XX 人建设。二是形象
识别系统。不断导入、完善集团视觉形象识别系统,制作 logo 标识、集团旗帜。
统一产品建筑风格、色调。统一规范集团宣传标牌、广告牌、工作服。张贴房
产车身广告。添置集团胸牌、徽章。三是言行规范系统。把企业当着学校办,
把团队当着军营建。开展“五种最差言行,六种不文明行为”专项整治、“军
营一日”、“谈心交友”、“一米黄线”、“人走物归位”等系列活动,建立
军事训练、礼仪考核操作规范。平均每台两个修订《手册》
XX进专业、文和技能“三教育”,集团、团队十个
”。
二、培植“三大优势”,筑牢 XX 文化“主阵地”
摘要:

X县人大视察企业文化工作汇报材料XX集团自201X年X月X日成立以来,在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的关心支持下,集团董事会、经理层始终以“XX精神”为最高准则,团结带领全体员工从做“人”开始,培养“家”的意识,增强“爱”的情怀,紧紧围绕集团企业文化五年规划,建立“三大系统”、培植“三大优势”、构建“三大体系”,逐步探索出企业文化落地路径,使集团发展与文化建设相得益彰、同频共振,呈现“裂变式扩张、跳跃式前进、滚动式发展”的态势。连年获县委、县政府综合奖,获评省级文明单位,全县首家取得AA级资信等级,首家成功发行企业债。一、完善“三大系统”,打造XX文化“风向标”一是价值理念系统。确立“...

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