行政审批服务工作汇报
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2024-05-07
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行政审批服务工作汇报
今年以来，我市以行政审批服务效能为切入点，推行职能运行
周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管，不断提升行政审
批服务效能，有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实
施。截至 8月底，全市 116 个省级重点建设类项目全部开工，285
个市重点建设类项目开工 269 个、开工率 94.4%，投资完成率均
在80%以上；政务服务满意度评价好评率达到 99%以上。
一、聚焦履职全程链条化，以周期型监管打牢“基础桩”
树立系统观念，着眼部门履职全流程全周期，重点从定权责、
抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管，推动部门依法依规
有序运行，打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。
一是科学调整划转事项，确保“量力而行”。针对市行政审批
部门集中实施的部分事项难以承接、协调难度大等问题，开展集中
实施事项运转情况专项梳理调整。经过全面摸底研判，形成了权责
事项调整意见，共取消划转事项 9项，划回主管部门 2项，新承接
5项。各相关部门单位对权责事项调整情况高度认可，运转情况良
好。
二是强化“三定”规定实施，实现“滴水不漏”。聚焦履职全
面度，组织市行政审批局系统梳理年度工作要点，与“三定”规定
明确的主要职责逐条分解对照，形成了《部门主要职责与年度重点
工作对应清单》。在此基础上，重点关注市行政审批局悬空的“协
调推进全
市政务服务体系建设”等职责，要求其及时提供有关说明，避
免选择性履职，确保法定职责全面履行到位。
三是严把财政预算执行，推动“快马加鞭”。将预算执行情况
作为部门履职成效的重要参考，与财政部门联合，对行政审批部门
预算执行情况定期进行梳理汇总，预算执行率低于预期进度 90%的，
作为履职异常信号联合开展专项监管，倒逼部门自觉提升履职水平。
二、聚焦工作流程精细化，以驱动型监管激活“动力源”
聚焦部门内部流程精细化、扁平化、贯通化，深入开展驱动型
监管，督促市行政审批部门自我加压、自我提高，持续激活行政审
批服务提质增效的“动力源”。
一是完善职责任务“说明书”。优化完善市行政审批局职责任
务清单，立足企业需求、群众期盼，明确了 8个内设机构的职责划
分和 142 项具体工作任务，制定优化流程图和工作规范144 项，确
保人、岗、责实现最优配置。通过梳理优化，行政审批事项总体审
批环节减 少 33.82% ，申报材料减少 24.43% ， 承 诺时限压缩
24.69%。
二是按下审批流程“加速器”。围绕工程建设项目审批、公共
资源交易等部分重点领域，通过实地体验、走访调查等沉浸式监管
手段，发掘审批服务流程提升空间，协助进行流程推演，推动审批
环节减少、缩短办理时限。2021 年以来，面对部分企业、群众因
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行政审批服务工作汇报今年以来，我市以行政审批服务效能为切入点，推行职能运行周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管，不断提升行政审批服务效能，有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施。截至8月底，全市116个省级重点建设类项目全部开工，285个市重点建设类项目开工269个、开工率94.4%，投资完成率均在80%以上；政务服务满意度评价好评率达到99%以上。一、聚焦履职全程链条化，以周期型监管打牢“基础桩”树立系统观念，着眼部门履职全流程全周期，重点从定权责、抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管，推动部门依法依规有序运行，打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。一是科学调整划转事项，确...
