经验做法:党建引领“四力”融合 全面提升城市基层治理效能

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经验做法:党建引领“四力”融合 全面提升城市基层治理
效能
实施“红网”工程为抓手,坚持重心下移、资源下倾、队
伍下沉,通过运用大党建思维、多融合治理方式,着力推
动组织引领赋力、治理协同发力、服务多元聚力、保障坚
强有力,有效提升居民群众的获得感、幸福感、安全感和
满意度。
一、坚持党建引领,提升社区组织力
领导核心作用,着力把党组织的政治优势、组织优势转化
为社区治理的强大效能。
领导小组,加强统筹谋划、系统调度和指导推动。深化街
“枢纽”,强化“书记抓、抓书记”管理制度,提高街道
委”运行机制,采取“专职委员+兼职委员”形式,引导驻
区单位提供资源,参与社区治理,实现共治共享。
织密组织体系。健全完善“社区党组织—网格(小
区)党支部—楼宇党小组—党员中心户”的“金字塔”型
23 301
坚持组织设置与网格划分相融合,将党建、综合执法、市
场监管、生态环境、应急管理等 18 类网格统一合并为“一
张网”,把各级组织联起来,实现网格内党员群众、两新
组织及驻区单位全覆盖。
围内公开考选 7名机关干部到城市社区任职党组织书记,
选派 23 名红领书记到城市社区任职,为社区发展注入强劲
动力;推行小区党支部书记星级管理,对履职不力的坚决
予以调整撤换。2023 年以来,共选配小区党支部书158
名,调整撤换党支部书记 28 名,社区战斗力显著增强。
二、推动重心下移,提升小区治理力
移,治理手段向末梢延伸,有效提升社区治理科学化、精
细化水
158
划分为开发小区、家属院小区、安置小区、
小区、合小区等 5类型,结合 12345 热线诉求情况
性问题性问题施,推动
摘要:

经验做法:党建引领“四力”融合全面提升城市基层治理效能近年来,县以全省中小城市党建工作试点为契机,以实施“红网”工程为抓手,坚持重心下移、资源下倾、队伍下沉,通过运用大党建思维、多融合治理方式,着力推动组织引领赋力、治理协同发力、服务多元聚力、保障坚强有力,有效提升居民群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。一、坚持党建引领,提升社区组织力县注重把党建与社区建设紧密结合,充分发挥党组织领导核心作用,着力把党组织的政治优势、组织优势转化为社区治理的强大效能。健全领导机制。调整成立县委党建引领城市基层治理领导小组,加强统筹谋划、系统调度和指导推动。深化街道社区区域化党建工作格局,以街道“大工委”为管...

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