监督检查。牵头开展了“新网工程”专项资金使用管理情况等的
监督检查,对发现的问题提出整改建议,促进专项资金使用管理规范
化。牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实情况等专项
监督检查,促进企业规范管理及运行。监事会领导及办公室参与组织
开展了省属社有企业领导班子和领导人员年度考核、企业经营业绩考
核、清产核资等专项工作,对省属社有企业运营情况实施了有效监督。
三是督促社有企业监事会发挥作用。明晰指导关系,省社监事会重点
指导 xx 供销集团监事会工作,供销集团监事会负责指导所属企业监事
会工作,督导供销集团监事会组织召开社有企业监事工作座谈会和社
有企业监事培训会,出台《关于进一步加强直属企业监事会(监事)
工作的指导意见》。
(三)深入开展调查研究
省社监事会针对全省供销合作社改革发展中的热点、重点问题,
拓宽社情民意信息渠道,深入调查研究,提出意见建议,为决策提供
参考。一是围绕服务中心开展调研。组织全系统监事会围绕社有资产
监督管理、社有企业风险防范、脱贫攻坚、农村现代流通体系建设等
开展专题调研,形成综合调研报告提交省社党组、理事会。二是坚持
调研与指导相结合。深入市(地)社、县级社、基层社、农村综合服
务社、农民合作社、协会和社有企业,广泛了解社情民意,掌握改革
发展实情,对深化综合改革、落实疫情防控、开展为农服务、助力脱
贫攻坚、推动基层组织建设等重点工作进行督导推进。三是注重发挥
社情民意民主监督作用。加强对社情民意信息联系点和信息员的管理
和指导,制定出台《省社监事会社情民意信息联系点管理办法》。出
台《省社监事会信息工作评价办法(试行)》,定期对市(地)社监
事会社情民意信息工作进行评价、通报。创办《省社监事会工作动