公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告
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2024-04-11
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公司关于 2023 年上半年经营管理工作开展
情况的报告
2023 年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工
作，始终以“提高国有资本效率、增强国有企业活力”为
中心，紧紧围绕“抓项目促融资强服务，从快从实推进公
司全面可持续发展”的总目标，突出问题导向和目标导向
充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用
通过“项目立企、实业兴企”战略铸就企业文化、力推内
管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资
源，不断创 XX 融资方式，进一步强化对外合作开发，加快
实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、
携手共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双
提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。
一、主要成效
主要经济指标完成情况：截至 XX 月底，公司资产总额
xx.2XX 亿元，负债 xx.xx 亿元，所有者权益 XX3.xx 亿元，
实现经营收入 xx 亿元，利润 xxXX 亿元。
（一）凝聚合力强保障，内部管理上档升级
1.筑牢根基，夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识
形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通 XX 思想、鼓舞士气
聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深
化理论武装。上半年，组织开展理论中心组学习 XX 次、专
题研讨 3次、党员大会 XX 次、党员集中培训 1
次，主题党日活动 XX 次、专题学习会 XX 次、意识形
态研判分析会 1次、党的二十大知识竞赛 1次。通过系列活
动的开展，全面掀起了理论学习热潮，推动了思想建设和
理论学习往深里走、往心里走、往实里走，为公司各项工
作特别是投融资工作的开展提供了坚强保障。
2.求真务实，完善制度强化管理。始终坚持把制度建设
作为打基础、管长远的重要工作，修订完善公司安全、行
政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权责相适、合规
经营的原则，组织制订《合规管理制度》《内部审计制
度》《合同管理制度》，落实党总支、董事会和经理层合
规管理权限，XX 确合规管理牵头部门，强化内部决策和内
部审核机制，规范权力科学运行，确保公司健康、有序运
转。
3.合法经营，敬法畏纪廉洁奉公。始终坚持“会前学
法”和职工网络自学相结合的方式，深入学习贯彻党内法
规和国家《公司法》《招投标法》等法律法规。同时，以
县委、县政府和县国资办相关规定为基础，不断加强和完
善公司法治制度建设，确保了公司上半年无一例违法乱纪
事件发生，为公司健康发展奠定了坚实基础
4.警钟长鸣，安全生产筑牢防线。上半年，公司全面落
实了安全、防汛减灾等方面主体责任，持续强化《安全生
产法》的宣传教育，严格落实清单制管理，坚持细化责任
到人，强化隐患排查与整治。截至 XX 月底，开展安全检查
XX 次，对排查出的所有安全隐患进行了集中整治，确保了
安全生产工作态势良好。
5.排忧解难，信访维稳敢于担当。公司始终坚持“权为
民用，利为民谋”的原则，全面梳理内外部涉稳事项，落
实稳控措施，依法妥善解决好职工和人民群众关心的热点
难点问题。截至 XX 月底，内部团结稳定，对外办理相关信
访来人来件 1件，办结率 100%，满意率 100%。
6.携手并进，团建活动凝聚人心。截至 XX 月底，公司
组织开展 2次工会活动，充分发挥工会应有的职能职责，激
发职工“团结、互助、竞争”的团队意识，展现出了职工
斗志昂扬和团结向上的精神风貌。
（二）开拓创XX 抓融资，要素保障坚强有力
在县级各部门的支持下，公司外部环境稳定，资产总
额不断增加，1月通过公开招拍挂的方式取得 XX 镇XX 江
村土地 xx 亩，资产价值约 1xx0 万元，保障了 XX 部写生基
地项目建设。以非公开方式交易 XX 永XX 投资有限公司
XX 溪原管委会办公大楼资产 22xx.1XX ㎡、土地面积：
XX022.XX0㎡，资产价值约 XX00 万元，保障了生猪种业
项目的建设及运营需要。XX 月1XX 日根据县委、县政府
及县财政局会议精神，无偿配置给公司 XX 琪繁华里综合楼
二三层钢结构建筑物xx0 余平米，保障了公司人才公寓项目
建设需要。同时，融资板块取得跨越式突破，化不可能为
可能，XX 月前造就了国储林项目实现 XX.XX 亿元、XX 项
目实现 13.XX 亿元和乡村振兴项目东部片区加XX 部片区实
现专项债通过发改审批入库XX.XX 亿元的融资“神话”，
银行加专项债和其他融资到位 1XX.XX
摘要：
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公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年，公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终以“提高国有资本效率、增强国有企业活力”为中心，紧紧围绕“抓项目促融资强服务，从快从实推进公司全面可持续发展”的总目标，突出问题导向和目标导向充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用通过“项目立企、实业兴企”战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本，利用公司现有资源，不断创XX融资方式，进一步强化对外合作开发，加快实业投资进程，积极推动优质项目建设，打造相互赋能、携手共进的良性循环体系，形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如...
