X镇组织人事工作情况汇报
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2024-04-11
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一是强化管理，及时对整个干部队伍进行清查造册，建立台账，及时整治
乱象问题。二是严格纪律，按照相关干部管理规定选人用人，对干部用人严格
审核、严格把关，发现问题及时纠正。三是坚持原则，始终坚持在上级规定的
编制内用人，注重用人为“精”而不在多，在有限的编制中活用干部，挖掘干
部潜能。
（五）精心周密组织，做好村级换届。镇党委高度重视村级组织换届选举
工作，于 2021 年9 月圆满完成村级组织换届选举工作，全面完成x个村的党组
织换届选举工作，全部实行“一肩挑”，整个党组织换届选举工作总体平稳，
实现一次性成功率 100%。
（六）合理岗位安排，充分发挥特长。按照干部管理方针和德才兼备的原
则，本着推进干部队伍年轻化进程，坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干
部，并根据岗位的职责和干部的特长进行合理安排，尽量做到人岗相适，使干
部的能力得到充分发挥。今年初，镇党委对办公室、后勤以及工作站的人事安
排进行了调整，做到每村配备一名包村干部，实现“一人一挂”，培养年轻干
部农村工作经验，有效发挥干部的职能作用，促进了工作开展。
三、存在的问题
近年来，我镇全面贯彻执行《干部任用条例》和有关规定，认真扎实抓好
干部选拔任用工作，取得了明显成效，但也还存在一些不足，主要表现在：一
是民主推荐不够精准。在推荐干部过程中，有时偏向于亲朋好友和身边的人，
一定程度上忽视了那些群众公认、有能力、有工作实绩、默默无闻的干部，挫
伤了干部的工作积极性；二是岗位门槛设置较高。当前乡镇的干部人数不足以
满足日益繁重的工作需要，有些岗位职务空缺，难以找到符合任命条件的优秀
干部，许多优秀、实绩突出的干部因身份问题而无法享受相应待遇。三是村干
部队伍整体能力不高，部分农村党员干部存在文化层次偏低、思想观念转变滞
后等问题，在具体工作中，只有致富愿望，但无致富思路，能力不强。四是村
级组织换届选举中部分村情选情比较复杂。换届选举涉及面广，党员群众民主
意识增强，个别村人口多，村情复杂，参与竞选的人员中存在派性、宗族以及
自然村“代言人”等类别，导致一些村在村委会选举过程中竞争相对激烈。
四、原因分析
一是思想认识上有偏差。部分干部片面认为选拔任用都是领导已经定了，
思想上有所顾虑，存在无所谓的心理，从而一定程度上弱化了民主推荐环节的
作用。
二是监督职责不够明晰。选拔任用干部过程中的责任主体和责任内容不是
十分明确和具体，对责任人的约束力不强，出现问题追究责任的依据不足。
三是考核测评不够到位。民主测评人为因素不断增强，人际关系的作用日
益明显，测评结果的“群众公认度”越来越低，导致干部思想发生偏差，制约
了干部自身素质的提高。
五、改进措施
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摘要：
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近年来，x镇党委高度重视组织人事工作，深入学习贯彻落实XJP新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届历次全会精神，突出全面从严治党主线，从严管理监督干部为重点，扎实有序地推进基层党的建设和组织人事工作，为x镇经济社会持续高质量发展提供了强有力的政治保障和组织保障。一、基本情况x镇现有行政编制x个，实有人员x人，事业编制x个，实有x人。严格按照《干部任用条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有...
