市委书记在集中学习研讨会上的发言(关于领导班子
建设)
加强领导班子建设,是一项长期艰巨的任务。各级领导班子尤其是“一把
手”在抓业务工作的同时,绝不能放松对班子成员、干部队伍的教育和管理,
要切实担负起抓班子、带队伍的责任。
一是要充分发挥领导班子的核心作用和领导干部的表率作用。一个单位是
否风正气清,奋发有为,领导班子的核心作用至为关键。领导班子的核心作用
是多方面的,其中有四点是基本的。一是要抓思想共识。要使党组提出的口号、
目标要求落实到全体人员的行动上,就要抓认识提高、思想统一,这就是思想
发动。特别是一把手,要把自己的想法、意图贯彻下去,更多的是通过阐明道
理的方式首先统一班子的思想,形成集体意志。二是要抓组织实施。要落实领
导责任,按照职责分工,班子成员各司其职,同时又协同支持。三是要抓工作
指导。前面已经说过了。四是要抓督促检查。就是要狠抓落实。这几点也是领
导活动的基本规律,基本动作做好了,领导班子的核心作用就能得到有效发挥。
领导班子核心作用发挥得好不好,领导干部个人特别是一把手的表率作用至为
关键。要在政治品格、思想境界、道德修养、工作作风上讲党性、重品行、作
表率。领导干部讲党性、重品行、作表率,一是思想敏锐度要高。要具有较强
的政治鉴别力和政治敏锐性,在大是大非面前保持头脑清醒,在关键时刻不迷
失方向,在原则问题上不动摇立场;二是工作激情度要高。要有工作第一、事
业第一的境界,忠诚敬业、无私奉献的精神,开拓创新、追求卓越的魄力,不
甘落后、赶超他人的勇气,不畏艰难、愈挫愈勇的意志;三是察人准确度要高。
善于用辨证的思维、全面的观点、发展的眼光,公道正派地发现人、考察人、
使用人,坚持科学的制度和严格的程序,把那些政治过硬、品德高尚、业绩突
出、群众公认的优秀干部和人才选拔出来;四是处事公正度要高。在原则问题
上,对与自己关系亲与疏的人要一样对待,在组织纪律上,要求别人与要求自
己要一样严格,五是心态平和度要高。要自觉做到大事讲原则、小事讲风格。
遇到困难不避不让,日常工作不倦不烦,形成谦虚谨慎的涵养、海纳百川的胸
怀、可亲可敬的魅力、容人容事容言的雅量。六是自身廉洁度要高。在工作和
生活中,管得住小节,守得住寂寞,耐得住清苦,不为名利所惑,不为物欲所
诱,不为私情所扰,努力做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派
人。各级领导干部,既是各项工作的决策者、组织者,也是重要推动者和带头
实施者。领导干部只有用自己的实际行动作出榜样,才能对队伍起到鼓舞、激
励和凝聚的作用,这既是义不容辞的职责,也是重要的领导方法和工作方法。
二是要坚持“两手抓,两手都要硬”,把党员干部队伍建设好。目前,我
们有些领导干部在队伍管理上,一定程度存在着埋头抓业务,忽视抓队伍的倾
向,往往抓业务是一把好手,抓队伍管理是外行生手。个别单位和部门不同程
度存在的思想松散,纪律涣散,作风懒散的问题,不是一朝一夕形成的,这里
面必然有失之于宽、失之于软的问题,往往是和我们有的领导干部教育不力,
管理不严,遇事习惯于大事化小,小事化了,对“严是爱、松是害”