国企党委书记专题研讨会发言材料
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2024-04-08
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进入新时代,面对新变化,*工程局有限公司宣传工作以“一转两
跨”战略实现和打造“最具价值创造力的基层党组织”为目标,坚持
“无策划不活动、无故事不宣传、无细节不成功”理念,突出品牌凝
聚,统筹各方资源,注重协调联动,上下齐抓共管的大宣传格局初步
形成。*年,全局实现合同额*亿元,营业收入*亿元,获得鲁班奖、国
优奖*项,企业综合实力连续多年位列全国建筑业前三。全年荣获“全
国文明单位”*个,登陆央视*次,人民日报等高端主流媒体报道*次,
微信粉丝数超过*万,清博指数 WCI 值居央企二级 B*B 企业前列。
一、整合资源平台形成精准发力,塑造高端形象领唱超越发展曲
*局坚持“三个领先”(当地领先、行业领先、全国领先)的定位,
整合资源、渠道、策划等要素,搭建品牌塑造的大平台,为企业转型
升级和超越发展提供支撑。
1.围绕高端抓策划,提升品牌引领力。坚持宣传工作紧密融入企
业发展战略,统筹全局资源做好宣传策划,强化企业核心竞争力,实
现了全年央视不断声、高端媒体不断影,出现了同一天*上央视,一个
项目全年*上央视的新景象。*月联合国务院国资委新闻中心策划“砥
砺奋进新国企·核电建设篇”宣传活动,央视全年*次报道我局核电业
务,国务院国资委网站“砥砺奋进的五年”专栏专门设置了“核电建
设篇”,充分总结展示了我局参与核电建设三十年的辉煌业绩,让
“用最严苛的质量安全标准为中国建造品质代言”形象得以固化。
2.围绕渠道抓联动,提升品牌传播力。建立“媒体走进*局”主题
品牌,定期邀请媒体进行集中宣传。*年共组织“媒体走进*局”活动*
次,其中包含协同国务院国资委举办的“走进新国企·核电建设篇”;
协同中央网信办和国资委举办的“习近平新时代中国特色社会主义思
想进央企——聚焦*转型升级”,多篇新闻登上人民网、凤凰网等主流
网站首页,总发稿量超过*篇;积极参与“首都国企开放日”活动,我
局项目还是北京电视台的同步直播点,并借机组织了*局成立*周年的
新闻发布会。同时,拓展合作新模式,与央视四套《走遍中国》栏目
强强合作,连续*天每晚*点播出展示我局建设成果的《筑梦》系列节
目,总时长达*分钟,展现了我局在文旅、核电、超高层、钢结构的实
力。
3.围绕融合抓协同,全媒体传播提升影响力。成立了*局超越创新
工作室,探索打破行政组织界限,打造全局新媒体宣传的智力库、人
才库、素材库、成果库。超越创新工作室的成功实践带动了全局各单
位新媒体宣传体系的同步成长成熟和发展,我局先后受邀到*、中铁系
统*家单位授课,全局新媒体宣传实现了同级次系统领先和行业领先。
借助新媒体的影响力,加强报纸、网站、协同平台、客户端、微博的
融合联动,形成报纸挖深度、微信重粘度、微博更快捷、网站更全面
的传播格局。*年,仅国资小新微信、微博就发布我局信息*次,我局
也成为*系统首家粉丝超*万,清博指数稳居央企二级单位前*名,B*B
类二级央企前*名的企业。
二、结果导向传递责任形成合力,上下协同齐抓共管展现大作为
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进入新时代,面对新变化,*工程局有限公司宣传工作以“一转两跨”战略实现和打造“最具价值创造力的基层党组织”为目标,坚持“无策划不活动、无故事不宣传、无细节不成功”理念,突出品牌凝聚,统筹各方资源,注重协调联动,上下齐抓共管的大宣传格局初步形成。*年,全局实现合同额*亿元,营业收入*亿元,获得鲁班奖、国优奖*项,企业综合实力连续多年位列全国建筑业前三。全年荣获“全国文明单位”*个,登陆央视*次,人民日报等高端主流媒体报道*次,微信粉丝数超过*万,清博指数WCI值居央企二级B*B企业前列。一、整合资源平台形成精准发力,塑造高端形象领唱超越发展曲*局坚持“三个领先”(当地领先、行业领先、全国领先)的...