在全市疫情防控与经济发展阶段会上交流发言

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“五个强化”推进疫情防控落地落实——在全市疫情
防控与经济发展阶段会上交流发言
XX 区坚持立足于有,立足于打大仗、打硬仗,全
照标准要求,全力推进“五大能力”倍增计划落实落地。
指挥”能力
组长,有关区级领导同志任副组长的疫情防控领导体系,
明确区级分管领导任办公室主任,驻守指挥部,负责日常
管理工作。同时,各街道办事处参照区级模式,获取更多
实用资料,加微信 gongwentangkf 建立健全领导指挥体
系,确保各项工作高效有序推进。全面实施直观高效的挂
图作战工作模式,将“五大能力”建设和工作运行流程地
图化、图表化,挂图上墙,确保图表可视、形象直观。将
365
导批示和重点工作安排进行常态化督导检查,督促各工作
组各部门抓好各项工作落实。
检测”能力
一是配齐专业人员。培训采样人员 3706 人,招录检验
104
力。投资 XX8 XX PCR 验室 1
包括 3检验检测区、1个办公区1个物储备区,项目
17 亩,总建筑面积 5571 平方米。投资 XX 万元,为
XX 肺科医院购置移动核酸检测车一台。投资 XX 万元,为
12 个街
摘要:

“五个强化”推进疫情防控落地落实——在全市疫情防控与经济发展阶段会上交流发言XX区坚持立足于有,立足于打大仗、打硬仗,全面对照标准要求,全力推进“五大能力”倍增计划落实落地。一、“区”“街”并联、强化督考,全面提升“应急指挥”能力区委指挥部全面强化由区委、区政府主要领导同志任组长,有关区级领导同志任副组长的疫情防控领导体系,明确区级分管领导任办公室主任,驻守指挥部,负责日常管理工作。同时,各街道办事处参照区级模式,获取更多实用资料,加微信gongwentangkf建立健全领导指挥体系,确保各项工作高效有序推进。全面实施直观高效的挂图作战工作模式,将“五大能力”建设和工作运行流程地图化、图表化,...

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