在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言

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在公司推进安全质量管理系统提升工作会
上的发言
同志们:
近日,XX 公司派驻督查一组对公司安全生产系统和
XX 区域部分进行了督查,发现公司在安全生产系统提升方
面还存在一些亟待解决的问题,并就持续推进安全质量管
理系统提升工作提出了意见。根据按照 XX 2023 1
号文件、安全质量监管工作要点、安全管理强化年行动工
作方案等系列部署要求,结合企业安全方面面临的形势任
务,我谈以下意见。
线
记反复强调:人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命作为
代价,这必须作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈
的情况看,我们一些干部对安全发展的理念掌握还不牢固
有的公司领导对系统提升文件理解执行不到位,业务部门
负责人对系统提升多不知晓,这充分暴露出我们在学习贯
彻和管理理念方面的差距和不足。下一步工作中,我们必
须依托党委理论中心组等学习载体,加强对习近平总书记
关于安全生产重要指示批示以及股份公司安全质量管理最
新文件的学习,从根本上摒弃“安全事故不可避免论”、
“安全是专职人员的事”、“摆平就是水平,搞定就是稳
奖”、“安全管理运气论、经验论”等错误观念,
使命感,以更大的决心、力度和自觉性,来对待安全生产
工作、履行安全生产职责、抓好安全生产工作。
企业发展的根本和命脉,是做好一切工作的前提和基础。
我们要始终把安全生产标准化作为杜绝零星事故、防范重
大事故的有效手段,作为落实安全主体责任、消除各类
十五条重要措施”、股份公司“XX”以及各项规章制度等
组和方案工,推进安全生产标准化
落实。要按照公司XX》相关要求,及时对公司XX
关管理、更新,强化管理
度的系统性、对性、可作性。要进一步范安全质量
队伍设置尽快配齐配强安监人员,
加强人才培训同志进安全监管
,推动安监队伍数量质量“提升”。要加强全员安全
是一线作业人员安全位人员
履职,严格特种作业人员持。要切实做到重心
,加强现场风险隐患排
生产安全事故大事故的发生要
行为,脚痛医脚、就事论事、
隐患整改隐患,把管理重心、管理
力更多放在对安全辨识评估和有效防范上,
放在对管理体系的构建完善运行上,放在对管理
严格考核评价上,放在对重大隐患
基础性、性、根本持续推进安全质量系统提升工作上
持续提升企业本质安全管理水平。
指出,持安全防为主,大安全大
急框架安全体系,推动公安全治理模式向
。贯彻落实这一要求,必须持系统管理,
大安全,从管事故、管结的安全管理
一的专职部门监管到
动管理、人员、
、文化等、系统步实现本质
安全。要进一步决贯彻股份公司、公司部署安
实推动安全生产“XX”管理要点,强推“管”“监”责任
落实,理化公司和工程项目的责任,同时落实
“一切工作到”的要求,做到上下贯,有效
之网;明确化生产组
方案、物资设备等生产要管理系统在安全
生产方面的工作、工作标准和工作要求,形
专职安质监督系统等系统之间建立起横向
,做到关口前管理合力,体提高
公司和项目安全生产自能力。
记指出,有企业履行安全生产主体责任,做
到安全到位、安全到位、基础管理到位、应急救
到位,安全生产。我们要进一步和落实安
全生产责任
摘要:

在公司推进安全质量管理系统提升工作会上的发言同志们:近日,XX公司派驻督查一组对公司安全生产系统和XX区域部分进行了督查,发现公司在安全生产系统提升方面还存在一些亟待解决的问题,并就持续推进安全质量管理系统提升工作提出了意见。根据按照XX公司2023年1号文件、安全质量监管工作要点、安全管理强化年行动工作方案等系列部署要求,结合企业安全方面面临的形势任务,我谈以下意见。一、强化理念润安,筑牢安全思想防线。习近平总书记反复强调:人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命作为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。但从督查组反馈的情况看,我们一些干部对安全发展的理念掌握还不牢固有的公司领导对系统提升文件理解执...

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