用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言
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2024-04-07
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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市
组工干部队伍建设现场会交流发言
“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,
体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必
须贯彻在行动上、落实到工作中。
一、主动寻标对标,进一步提升目标定位
全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要
跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性
思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到
“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不
断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、
服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动,
引导各区(市)、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标,全市共
确定 58 项对标内容,通过集成创新,实现“它山之石可以攻玉” 。
三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度,围绕工作推进难
点,开展“头脑风暴”,集思广益,相互启发。今年以来,先后围
绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨 8次。
二、树牢精品意识,进一步提升工作质量
全面提质,关键要强化“没有最好、只有更好”的意识,突出
“高精尖”工作要求,强化问题导向,打造特色品牌。一是倡树认
真态度。
引导组工干部强化细节意识,绝不忽视任何一个细节,绝不放
过任何一个疑点,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。
改变以往“开会简单应付、学习敷衍了事”的不良倾向,每次学习、
每次会议随机抽选干部发言,引导养成时时思考工作的自觉。二是
坚持问题导向。树牢“问题就是工作”理念,凡是组织系统的内部
会议,汇报工作讲差距、分析工作找问题、总结工作谈建议,推动
组织工作在解决问题中提高质效。三是强化品牌意识。坚持“唯旗
是夺、事争第一”,每个领域都要谋划,每个科室都要研究,每个
干部都要思考。市委组织部机关以 16 个重点调研课题为抓手,推
进各板块工作打造创新亮点,各区(市)分别明确1项特色工作,
努力形成层层出品牌、处处有品牌的生动局面。
三、坚持立说立行,进一步提升速度效率
全面提速,就是要强化执行力,树立马上就干、干就干好的理
念,兼顾速度和效率,讲求方法和技巧,积极营造“强责任、抓执
行、盯进度、促落实”的浓厚氛围。一是坚持立说立行。倡导立说
立行的工作理念,“立”就是立即,接到任务马上办,起而行之,
事不过夜,不推拖、不坐等、不观望。“行”就是行动,认领任务
行必果,谋划运筹,确保见到效果。二是强化精细管理。
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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯彻在行动上、落实到工作中。一、主动寻标对标,进一步提升目标定位全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标...